Loontransparantie: ook employee benefits dienen in kaart te worden gebracht

Er is de laatste tijd heel wat te doen rond de Europese richtlijn inzake loontransparantie (EU 2023/970). Deze richtlijn werd goedgekeurd in de Europese Raad in mei 2023 en dient uiterlijk tegen 7 juni 2026 door iedere lidstaat omgezet te worden in nationale wetgeving. Ook België maakt hier volop werk van. Het doel is alvast duidelijk: men wil de loonkloof tussen mannen en vrouwen met dezelfde functie verkleinen en loondiscriminatie actief bestrijden.

Vanbreda stockbeeld 047

Een hertekening van het loonbeleid

Hoewel principes als gelijk loon voor gelijk werk al jaren verankerd zitten in wetgeving en ook de discriminatie op grond van geslacht bij wet verboden is, blijkt in de praktijk een loonkloof te bestaan[1]. Echter blijft deze loonkloof vaak onzichtbaar door een gebrek aan loontransparantie.

Daarom introduceert de loontransparantierichtlijn 5 nieuwe vereisten die een impact zullen hebben op het loonbeleid van ondernemingen:

  • Gelijke beloning voor gelijk werk: Werkgevers moeten genderneutrale en duidelijke functieclassificaties hanteren
  • Transparantie in de loonvorming: Eenvoudige toegang moet voorzien worden tot de objectieve en genderneutrale criteria die gebruikt worden voor het bepalen van het loon, het loonlevel en de loonevolutie
  • Loontransparantie in advertenties: Sollicitanten moeten bij aanwerving vooraf inzicht krijgen in het loonbereik van een functie
  • Loontransparantie per categorie: Recht van werknemers op toegang tot informatie over hun individuele bezoldiging en de gemiddelde bezoldiging binnen hun functiecategorie
  • Loonkloofrapportering: Verplichting om een gedetailleerd verslag op te maken over de beloningsverschillen. Indien de kloof groter is dan 5% dient een actieplan te worden opgezet.

Ondernemingen staan voor ingrijpende veranderingen in hoe ze hun verloningsbeleid vormgeven en hoe ze hierover zullen communiceren.

Er wordt reeds volop gebrainstormd hoe men aan de hand van objectieve data en statistieken de loonverschillen binnen de onderneming zo snel mogelijk identificeert om ze vervolgens te verhelpen.


[1] Gecorrigeerd voor arbeidsduur bedraagt de loonkloof in België 7,0%. Zonder deze correctie bedraagt dit percentage 19,5%. Deze cijfers zijn gebaseerd op RSZ-gegevens en werden berekend op zo volledig mogelijke cijfers over de lonen en tewerkstelling van vrouwen en mannen in België in 2023 (bron: Instituut voor de gelijkheid van mannen en vrouwen)

Aanvullende pensioenplannen in kaart brengen

Vergeet daarbij niet om rekening te houden met het volgende: het beginsel van gelijke beloning heeft betrekking op het loon, salaris en alle andere voordelen in geld of in natura, die werknemers direct of indirect met betrekking tot hun dienstbetrekking van hun werkgever ontvangen. Ook alle aanvullende of variabele componenten van beloning die de werknemer bovenop het gewone basissalaris ontvangt, dienen mee in scope te worden genomen.

Bonuspensioenplannen, aanvullende pensioenplannen en andere verzekerde voordelen dienen dus ook in kaart te worden gebracht. Vergeet deze voordelen zeker niet onder de loep te nemen.

Impact van wijzigingen en vooruitblik

Veel ondernemingen focussen momenteel op de genderneutrale functieclassificatie, maar weet dat een eventuele wijziging van functieclassificatie of verloning ook een impact kunnen hebben op de aanvullende pensioenplannen.

Wij volgen de wetgeving voortdurend op en brengen dit onderwerp opnieuw onder de aandacht zodra we meer duidelijkheid hebben over hoe België deze richtlijn in haar wetgevend kader inpast.

Gere­la­teer­de berichten

BSZF02326

Finan­ci­ë­le gelet­terd­heid, moe­ten we daar wak­ker van liggen?

Personen
11.05.2026

Geld speelt een centrale rol in ons leven, van alledaagse keuzes tot beslissingen met impact op onze toekomst. Toch blijkt voor veel mensen omgaan met geld allesbehalve vanzelfsprekend. In een wereld die financieel steeds complexer wordt, rijst dan ook de vraag hoe goed we echt gewapend zijn om doordachte financiële beslissingen te nemen. Financiële geletterdheid vormt daarbij een cruciale sleutel voor individuen én voor organisaties.

Lees meer
Lees meer over Financiële geletterdheid, moeten we daar wakker van liggen?
JOSEF03187

Een­heids­sta­tuut aan­vul­len­de pen­si­oe­nen: is jouw onder­ne­ming al goed voorbereid?

Personen
07.05.2026

Vanaf 1 januari 2030 treedt het eenheidsstatuut voor aanvullende pensioenen in werking. Concreet betekent dit dat een verschillend aanvullend pensioen voor arbeiders en bedienden die zich in een vergelijkbare situatie bevinden, niet langer toegelaten is. Deze wetswijziging heeft een grote impact op werkgevers en vraagt een doordachte voorbereiding. Lees hieronder hoe wij jou als werkgever hierbij kunnen ondersteunen.

Lees meer
Lees meer over Eenheidsstatuut aanvullende pensioenen: is jouw onderneming al goed voorbereid?
U7353792727 Photorealistic image three people in a business mee 3d7dcf8a ee48 4965 90ae d55a7c2b40ea

Hoe beïn­vloedt de kre­diet­waar­dig­heid van Bel­gië ook je aan­vul­lend pensioen?

Pension consultancy
01.05.2026

Zopas verlaagde de kredietbeoordelaar Moody’s de rating van België van Aa3 naar A1. Daardoor zal België in de toekomst een hogere rente moeten betalen op toekomstige leningen. Deze daling in kredietrating kan op lange termijn ook een impact hebben op het minimumrendement op het tweede pijler aanvullend pensioen. Deze evolutie vraagt om een proactieve aanpak: werkgevers die tijdig anticiperen, kunnen hun aanvullend pensioenplan optimaal blijven afstemmen op hun HR- en verloningsbeleid.

Lees meer
Lees meer over Hoe beïnvloedt de kredietwaardigheid van België ook je aanvullend pensioen?
JLPSF28959

Ver­hoogd rem­geld op medi­cij­nen: impact voor werk­ge­vers en werknemers

Personen
16.12.2025

Vanaf 2026 zal de federale regering een minimumremgeld van €2 invoeren voor alle geneesmiddelen die je bij de apotheker koopt. De Algemene Raad van het RIZIV omschrijft het doel van deze maatregel als volgt: “Dit is een solidaire bijdrage die zal gebruikt worden om te herinvesteren in een betere sociale zekerheidsbescherming voor patiënten.” Maar wat betekent dit concreet voor de medische plannen die je als werkgever aanbiedt aan jouw medewerkers?

Lees meer
Lees meer over Verhoogd remgeld op medicijnen: impact voor werkgevers en werknemers